【面试每日一练332】你是团队负责人，团队的业务骨干走了，你安排大家工作并且制定新的考核制度

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面试 真题 2024 一起面试吧 你是团队负责人，团队的业务骨干走了，你安排大家工作并且制定新的考核制度，但是大家认为考核制度太严格，你要怎么办？ 01 答题思路 一道人际沟通题。 作为团队负责人，业务骨干的离开、新的考核制度的制定、大家的反馈都是亟需解决的问题，要做好解释化解矛盾，要明确考量提升动力，要发掘人才填补空白。 02 视频讲解 03 真题解析 在新的团队中，一定存在磨合期，出现同志不理解，团队不和谐的声音， 作为新工作小组的负责人， 我负有第一责任，我会从以下几个方面去解决这个问题： 第一， 端正心态，反思总结。我会先让自己冷静下来，面对新团队的棘手问题，不逃避、不失落、不放弃，耐心的找到问题，解决问题。 我会重新梳理当下工作小组的工作任务、完成时限、人员分工、工作要求等情况，并且将 ………………………………