大型装备制造业向维修服务转型的挑战与对策！

主要观点总结

本文介绍了大型装备制造企业在向维修服务转型时面临的挑战，包括业务逻辑差异、工艺流程差异带来的问题，以及应对策略。通过认知层面的转变、流程层面的优化和系统层面的支持，企业可以实现从制造到维修的高效转型。

关键观点总结

关键观点1: 大型装备制造企业向维修服务转型面临的挑战

包括业务逻辑差异、工艺流程差异带来的问题，如订单合同的不确定性、维修方案的个性化定制、资源准备的左右为难、维修排产的应变能力等。

关键观点2: 应对策略

从认知层面的转变、流程层面的优化和系统层面的支持三个方面来应对挑战。认知层面的转变包括管理层、技术层、人力资源部门的认知转变；流程层面的优化包括调整岗位、优化业务流程等；系统层面的支持包括引入信息化、数字化、智能化技术、方法和系统，聚焦维修数据和维修知识的采集、收集与集成应用。

关键观点3: 维修数据和知识的应用

维修数据和知识是承担装备维修业务企业的核心竞争力，通过数字化工卡技术和AI技术的应用，可以实现维修数据的收集、管理和应用，提升企业的维修能力。

文章预览

随着技术进步、全球经济波动、政策变化、市场需求逐渐饱和，大型装备制造行业正面临市场结构性的调整，全球大型装备制造业的年均利润增速从2015年的5.5%下降至2022年的2.2%。面对利润增长放缓，许多装备企业开始探索新的利润增长点，不断增长中的 装备维修服务 成为了重要突破口。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             ………………………………