2025中小企业的战略是：在小池塘里养大鱼

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引言 时间来到 2025 年，全球商业格局正经历着前所未有的深刻变革。市场竞争愈发激烈，各行各业都陷入了近乎白热化的内卷状态。 从宏观角度看，随着科技飞速进步，信息传播速度日新月异，市场壁垒在一定程度上被打破。这使得更多企业能够轻松进入各个领域，进一步加剧了市场竞争程度。与此同时，消费者需求日益多样化、个性化，对产品和服务的品质、创新等方面提出了更高要求。这就导致企业不仅要在价格上竞争，还得在产品研发、品牌建设、客户服务等多个维度展开全方位角逐。 在微观层面，企业面临着诸多具体挑战。一方面，原材料价格波动、人力成本上升以及营销费用不断增加，致使企业运营成本持续攀升。另一方面，市场份额争夺愈发激烈，新进入者不断涌现，行业巨头也在持续扩张，留给中小企业的生存空间愈发狭小。 传 ………………………………