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酒店投资是一项复杂的工程,涉及众多环节和细节。 在实际操作中,很多酒店业主发现酒店项目投资目标成本往往会超出预算。 那么,导致投资目标成本超支的主要原因有哪些呢? 一、 原目标成本中未涉及,但在筹建过程中由于方案变更造成的新增成本 在项目筹建阶段,酒店业主经常会遇到一些预算之外的新增事项,这些事项往往会导致项目成本的增加。 例如,可能需要购买额外的设备或材料,或者新增酒店配套设施等。 这些新增事项可能会对项目的进度和预算产生较大影响。 因此,在项目筹建过程中,需要及时评估这些新增事项是否合理,并及时调整预算和计划,以确保项目顺利进行。 二、 酒店原规划设计不合理,后期设计变更导致成本增加 规划设计影响到酒店的建筑结构、功能业态分布、客房及公区配置、平面布局动线、装修材料等
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