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大熊聊设计
腾X、迅雷设计负责人;10年+设计管理经验;2次加入腾X总部;为4家企业建立设计师职级晋升与薪酬体系;CCtalk@大熊聊设计:设计师与管理者进阶课程 & 《RIIXDesign》、《智者的设计哲学》书籍。
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大熊聊设计
总监识别高潜员工:成为设计组长的必要条件 —— 导师服务案例:¹ 专业发展切勿本末倒置;² 职业发展方向的思考
大熊聊设计
·
公众号
· · 2024-12-05 19:17
文章预览
★ 课程介绍 TS_288《识别高潜员工:成为设计组长的必要条件》 —— 导师服务案例: ¹ 设计师的专业发展切勿本末倒置; ² 设计师在职业发展方向上的思考 (成为组长的必要条件) 本课程旨在深入剖析设计师职业发展的核心问题,帮助设计师厘清设计专业能力与职业发展的关键路径。通过学员案例的深度解析,在设计师求职、项目表达、专业能力提升,以及晋升管理岗位过程中需要掌握的核心方法与策略。适合希望突破瓶颈、拓展职业前景的设计师和设计管理者群体。 ★ 课程讲述大纲及预览 PART 1 ⧸ 开场 & 导师服务简介 PART 2 ⧸ 设计师的专业发展切勿本末倒置 专业发展如何避免本末倒置 作品集讲述的正确逻辑与结构 面试官关注的两大核心点:专业能力与深度思考 面试官如何设定“优秀设计师”的标准 “冰山模型”对作 ………………………………
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