关店200多家，超级大卖家断臂求生

主要观点总结

本文主要讲述了永辉超市面临的经营困境。通过出售资产和股票回笼资金，永辉仍面临现金流短缺和营收能力下降的问题。虽然尝试向胖东来模式转型，但问题仍然存在。文章还探讨了传统商超的出路，指出永辉等商超更应聚焦Costco模式，通过发展自有品牌、实施全渠道战略和推进数字化转型来提升管理效率。

关键观点总结

关键观点1: 永辉超市面临的经营困境

永辉超市面临现金流短缺和营收能力下降的问题，通过出售资产和股票回笼资金，但仍是杯水车薪。转型胖东来模式虽短期内成效显著，但真正的问题仍未解决。

关键观点2: 永辉超市的转型尝试

永辉超市曾尝试向胖东来模式转型，包括淘汰现有商品、引入胖东来自研产品、增加便民设施、提高员工福利待遇等。然而，调改的热度只是短期，真正的问题被掩盖，迟迟没有解决。

关键观点3: 传统商超的出路

在当前市场环境下，商超企业正经历结构性转型的阵痛期。传统商超更应聚焦Costco模式，通过发展自有品牌、实施全渠道战略和推进数字化转型来提升管理效率。胖东来模式更适用于小而美的区域型商超，对大型商超而言并非最佳解决方案。

文章预览

作者 |  莹川 编辑 |  天宇 负债的压力越来越大，永辉有点扛不住了。 一方面，加速关店。2023年末，永辉超市门店超1000家，截至2024年12月19日，永辉超市门店只剩下788家，一年时间关店200多家。 另一方面，抛售股票回笼资金。在行业政策与胖东来模式热度的加持下，零售股行情高涨，中百集团股票更是多次涨停，累计涨幅约300%。正在中百集团高歌猛进之时，永辉超市却不惜亏损4600万元，高位清仓中百集团股份。 事实上，这已是永辉今年内第四次大规模出售资产，截至目前回笼了近61亿元资金。此外，10月份永辉超市还被爆出向王健林等人索要剩余股份转让价款一事。种种迹象表明：永辉现在很缺钱。 永辉高位清仓中百，11年情谊走到尽头 12月18日晚，永辉超市发布公告称，在12月3日至17日之间，旗下全资子公司重庆永辉以集中竞价的方式，累计 ………………………………