大厂里面，也是处处人情世故

文章预览

公周老师： 您好！入星球以来，每每学习您为大家的悉心指导和解答，我都受益颇多。最近工作中遇到了一个小问题，已经处理完了，向您请教下有没有更好的方法，或者有什么其他需要注意的事项。烦请你指导批评！ 我的背景：我在大厂工作10年了，目前任区域某条线总监，向大部门主管A汇报，A向我们区域一把手B汇报（A是B一手提拔的），按公周老师经常讲的，A和B是我的三个关键人中的两个。我入职以来，把在星球跟老师您学到的理论知识活学活用，历经多个部门和组织架构调整，但三个关键人都对我特别满意和信任，B也经常直接联系和提点我。我连年绩效都在区域内名列前茅，处于上升势头，同时牢记老师讲的“提拔是项系统性复杂工程，需要久久为功”，我在公司内外都低调内敛，深得上上下下的好评。 我这次的问题其实和以上背景相 ………………………………