超级个体时代，更要学会组队

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《更新书堂》· 第498篇 内容来源  |  本文摘编自中国人民大学出版社书籍 《组队：超级个体时代的协作方式》 艾米·埃德蒙森 著 责编  | 若风   排版  | 甜醅 第  8645     篇深度好文： 4085 字 | 11 分钟阅读 近年来，“敏捷组织转型”可能是最热门的管理议题。而将敏捷组织落实得最彻底的，不外乎一众互联网大厂。 拿我们所熟知的“宇宙厂”字节跳动举例，从创立之初至今的短短十二年内，字节跳动快速成长为超过十万人的全球性团队，虽然组织上下从来不提“敏捷”二字，但“保持伸展，不断成长”的口号却无不透露出敏捷团队应有的特质。 更有内部人员戏称“字节一年，人间三年”。组织架构有弹性、分工强调“有责无界”、最短路径的沟通、善意假设下的授权，等等，这些独特的工作方式本身就在践行“敏捷组织”的精髓。 然而 ………………………………