主要观点总结
文章主要介绍了即时零售领域的前置仓模式，包括其发展历程、现状以及未来趋势。文章提到沃尔玛中国换帅以及众多电商平台的加码即时零售前置仓，并分析了前置仓模式的盈利难点以及解决方案。此外，文章还提到即时零售行业保持快速增长态势，预计规模将超过万亿元。最后，文章指出前置仓模式已成为电商巨头们的新增长锚点。
关键观点总结
关键观点1: 即时零售领域的前置仓模式正在受到广泛关注，成为电商巨头们的新增长锚点。
随着电商巨头们的加码布局，前置仓模式的市场规模年均增速超过了50%，平台仓的数量年均增速超过250%。
关键观点2: 山姆中国换帅事件引发行业关注，展示了前置仓模式的重要性和商业价值。
山姆通过自营前置仓模式实现了快速增长，解决了盈利难点，形成了业绩的正向循环。
关键观点3: 前置仓模式的盈利难点在于建立足够的用户规模和高效的供应链。
山姆通过精准货盘策略、门店销售数据以及高频次配送服务等方式解决了前置仓的盈利难点。
关键观点4: 即时零售行业保持快速增长态势，预计规模将超过万亿元。
商务部发布的报告显示，即时零售行业保持快速增长态势，预计规模将超过万亿元。这也使得前置仓模式成为电商巨头们竞相布局的重点。
关键观点5: 电商平台在重启前置仓方面采取内外相结合的策略。
外部竞争环境和内部运营经验的提升使得盒马等电商平台重启前置仓成为必然。同时，他们结合自营模式、融合线下超市和电商平台等方式进行布局。
文章预览
成为玩家们不得不卷的新增长锚点。 文丨猎云精选 ID：lieyunjingxuan 作者丨孙媛 一封内部信，悄悄揭开了即时零售新战事。 近日，沃尔玛中国总裁兼CEO朱晓静发送全体员工内部信，宣布沃尔玛中国副首席执行官兼山姆会员店总裁文安德（Andrew Miles）将于2025年1月31日退休，接任者为现沃尔玛国际部营运高级副总裁Jane Ewing，直接向朱晓静汇报。 此举意味着山姆中国换帅，但背后释放的信号却不止于此。 要知道，在文安德任期内，山姆从中国内地仅有8家门店，发展到了现如今已突破50家门店、500个前置仓的规模，其中线上销售增长的核心来自极速达业务——山姆中国的前置仓即时零售。 在朱晓静在内部信中，“未来进入更多的城市，开出更多的门店和云仓”更是透露出一股要坐稳中国即时零售前置仓赛道“头号玩家”的意味。 而加码即时零售+前置仓
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