主要观点总结
虎扑从体育垂直门户发展到男性社区平台，经历了多次商业尝试与挑战。面对商业困境与平台竞争的冲击，虎扑选择了专注于男性社区的发展路径。其并购交易反映了平台经济的双边规模效应，而虎扑与得物的对比则展示了垂直内容社区与电商平台的生存挑战。尽管面临困境，但虎扑依然有其独特的生存空间，只要守住其独特的用户群体，就有可能存活下来。文章主要分析了虎扑的历史发展、商业尝试、所面临的挑战以及未来的发展方向。
关键观点总结
关键观点1: 虎扑的历史发展与商业尝试
虎扑从篮球兴趣社区起步，逐渐成为中国最大的体育垂直门户，并在后期尝试电商、赛事运营、服装品牌、游戏开发等多种商业模式，但均面临不同程度的挑战。
关键观点2: 虎扑的困境与挑战
虎扑在商业化过程中遇到了诸多困境，如用户活跃度下降、收入依赖广告等。同时，面临平台竞争的冲击，如小红书、豆瓣等的竞争压力。
关键观点3: 虎扑与得物的对比
得物作为虎扑孵化的电商平台，离交易环节更近，商业化较为顺利。而虎扑则更注重社区内容的维护，两者的发展路径和商业模式有所不同。
关键观点4: 虎扑的生存空间与未来发展
尽管面临困境，但虎扑依然有其独特的生存空间，只要守住其独特的用户群体，就有可能存活下来。未来的发展方向可能是回归直男社区，重视产品而非运营。
文章预览
不想赢，就不会输。 文 ｜ 罗雪妍 编辑 ｜ 黎铮 来源｜ 远川研究所（ID：YuanChuanInstitution） 封面来源 ｜ IC photo 一笔5亿元的并购交易，给虎扑硕果仅存的1044万月活用户做了一次公允定价 [1] 。 上一次虎扑出现在舆论场还是四年前，终止IPO申请、疑似遭字节撤资、裁员近半的新闻连在一起，拼凑出一个日薄西山的背影。 下山的路走得久了，总会让人差点遗忘曾经的辉煌。从中国最大的体育垂直门户，晋升为“直男天堂”，在小红书崛起后，坊间又流传起“男有虎扑，女有小红书”的论调，虎扑大有以性别为界，与其二分天下之势。 但这也是虎扑最后的高光时刻。2021年，豆瓣帖子的一句 “豆瓣咋混到和虎扑差不多了” 同时骂了两家公司 [2] ，虎扑的窘境初见端倪。 后来的虎扑与小红书，一个依然固守“男性自留地”的标签，在号称月活千万时，惨
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