主要观点总结
本文讲述了一米八海洋科技公司及其创始人邓中华在新农业领域创业的故事。邓中华在阿里和蚂蚁任职十五年后，受邀进入新农业领域创业，公司主打深海蛋白领域。邓中华及其团队通过市场调研和考察，发现了高品质海鲜产品的市场需求与渔民生产规划之间的信息不对称问题，决定成为精准对接渔民和消费者的桥梁。他们通过科技创新布局全产业链，致力于提供高品质海鲜产品给消费者，并助力渔民稳定增收。邓中华强调消费者信任的重要性，并通过多种方式建立品牌信任。同时，一米八也积极探索多元化营销渠道，结合线上线下优势。在创业过程中，团队遇到了许多困难，但优质产品始终是他们的底气。此外，邓中华还谈到了对未来发展的规划，包括跑通全产业链、打造消费者信赖的品牌等。
关键观点总结
关键观点1: 邓中华的背景和经历
邓中华在阿里和蚂蚁任职十五年，习惯面对新挑战且出身农村。受邀进入新农业领域后，她深入一线面临各种挑战，认识到了农业的复杂性，并对农业、农民产生了敬畏之情。
关键观点2: 一米八海洋科技公司的业务和理念
公司注册资本1.1亿，通过围绕科技创新布局全产业链。选择先做自己相对擅长的事情——将初级农产品转化为商品，再将商品打造为品牌。主打产品有岱衢族大黄鱼和厚壳贻贝。强调“四个好”的高品质海鲜产品标准。不断探索和构建从深远海到餐桌的全链路冷链能力。
关键观点3: 渔民和消费者之间的挑战与解决方案
渔民和消费者之间存在信息不对称问题，一米八致力于成为精准对接的桥梁。通过权威检测、线下路演等方式建立消费者信任。积极探索多元化营销渠道，结合线上线下优势为优质海鲜找到更多销路。
关键观点4: 一米八的发展策略和成果
发展策略包括起草儿童意面团体标准、与科学机构合作、频繁进行权威检测等。单品销售额显著增长，收到的质疑逐渐减少，评价口碑越来越好。注重长期稳定与渔民的合作关系，承担更多市场起伏带来的风险。改善岛上农民的就业与生活状况，赢得“共富工坊”的美名。
关键观点5: 一米八的“慢哲学”
一米八强调尊重大自然、尊重生物本身，不做人为加速。坚持慢工出细活，精益求精，同时注重效率快速成长，促进战略落地。快慢有序，打通全产业链，推动企业护城河成型。
关键观点6: 一米八的未来规划和愿景
短期目标为跑通全产业链，实现良性商业循环。长期目标是将一颗小小的贻贝做成全世界的大生意，把大黄鱼做成国家名片。吸引越来越多跨专业背景的年轻人才投身新农业，带动一、二、三产业联动发展。成为消费者信赖的中国农业品牌，并在国际市场上展现中国农产品的魅力。
文章预览
不疾不徐，快慢有度，才能稳中求进，行稳致远。 出品 | 电商报Pro 作者 | 杨子 从互联网到新农业 阿里前高管卖起了大黄鱼 2022年的春天，在阿里和蚂蚁待了十五年、在大数据领域做得风生水起的邓中华，收到了胡晓明“来做农业吧”的邀请。 习惯了面对新挑战且出身农村的她，对此并不排斥。然而，她没想到的是，自己根本来不及深思熟虑，在短短三天后，就被拉上了前往全球考察的船。 在接下来整整18个月的旅程里， 这支 农业 全球 考察队的 足迹遍布了12个国家、35个城市以及107家企业、科研院所、水产市场。 通过深入的市场调研和考察，他们发现深海蛋白领域潜力巨大。 于是，2023年7月20日，一米八海洋科技公司应运而生。 公司注册资本1.1亿，由胡晓明担任董事长，邓中华出任CEO。 从最初的有点被“逼上梁山”，到现在的甘之如饴，
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