大裁员与赚钱双重诱惑，透过“快手Q2财报”看AI企业级落地

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平台级的AI落地，阻力重重 先说本文结论： 1）营收端：未来，各大自媒体平台，会持续增重营销素材的AIGC比例，每个大厂都会通过测算比例，一年内都会跑出AIGC消耗与营收之间的关系模型。 2）用户增长端：根据各厂的进度，AI在用户增长端的应用会被持续投入，在素材上的投入依然大于对平台内AI算法的优化与微调 3）其他：内容平台中的供给侧，会更依赖自身AI技术和供应商，产生大量的数字人和IP属性的数字化MCN机构，用以制衡头部客户的流量权重。 另外，企 业内部的流程优化及员工成本的支出上，也有极大的优化空间。 对快手而言的优先级是这样的：广告营销素材＞投放工具与用户标签体系精准度＞内容识别推荐系统优化 AI就是个搅屎棍。 搅不动B端客户，这回又搅回资本市场了。 截止目前，没有一家大企业能够公开宣扬自己因为AI工具 ………………………………