主要观点总结
文章讨论了人们抗拒使用AI的驱动因素,包括AI的不透明性、没有情感、过于僵化和自主、以及与人类互动偏好的对比。文章还解释了如何通过解释、拟人化、平衡灵活性和安全性等方式提高AI的接受度,同时指出需要谨慎处理心理障碍和文化差异。
关键观点总结
关键观点1: 人们抗拒AI的主要驱动因素包括AI的不透明性、无情感、僵化以及独立性和与人类的互动偏好。
这些担忧基于对AI的误解和对新技术的固有不信任。企业需要理解这些驱动因素并设计干预措施来提高AI的接受度。
关键观点2: 提高AI的接受度需要解释AI的工作原理,解释的方式需要匹配任务的复杂度,并需要谨慎处理风险和不确定性。
企业需要找到平衡,既要让人们理解AI的运作原理,又要避免过度简化或夸大其能力带来的风险。
关键观点3: 拟人化可以提升AI的采用度,但有时也会适得其反。
企业需要谨慎考虑目标受众的文化背景和心理特征,来决定是否采用拟人化的策略。
关键观点4: 人们希望保留对AI系统的控制权,但又需要相信AI系统的准确性和效率。
企业需要找到人类控制感和系统准确性之间的最佳平衡,以提高AI系统的利用率。
关键观点5: 领导者需要认识到心理障碍对使用AI的影响,并需要谨慎处理不同障碍。
领导者的职责是帮助员工和客户克服这些障碍,而不是直接提供解决方案。
文章预览
AI的成功不仅取决于其与日俱增的能力,还取决于人们使用这些能力的意愿。一些人抗拒AI使用的驱动因素是:认为AI太不透明、没有感情、过于僵化和独立,相比而言,与人类互动更可取。了解这些驱动因素至关重要,有助于设计一些干预措施,以提高组织内部与消费者对AI的采用率。 AI创造了一个惊人的悖论:在2023年盖特纳的一项调查中,79%的组织战略者表示,使用AI、自动化以及数据分析技术,对他们未来两年的成功至关重要,但其中只有20%的人表示他们正在日常活动中使用AI。 AI的成功不仅取决于其与日俱增的能力,还取决于人们使用这些能力的意愿。 但正如盖特纳调查结果所显示的,AI尚未得到用户青睐。 不幸的是,大多数人对AI如何塑造未来同样持悲观态度。福布斯顾问(Forbes Advisor)平台的研究显示,77%的美国人担心,AI应用会在未来12
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