工作中如何落实交接班制度？

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精益生产 | 智能制造 |管理前沿 我们来自丰田，分享生产技术与管理方法 立即加星标，第一时间看好文 无论是工厂管理还是其他行业，交接班至关重要，稍有交接不慎，将导致各种大大小小的问题...... 想要落实交接班制度，大家需要注意以下几点： 01 交接者 1.努力做好本职工作，圆满完成本班任务，为下班生产打好基础。  2.下班前进行全面检查，稳定生产，使各项指标符合技术规定。  3.保证机械及设备运转正常，备用设备能随时启动。  4.将岗位生产工具、防火器材、公用物品等检查整理好，如有丢失损坏，登记说明。  下班前把所属设备及环境卫生搞好。 认真填写交接班记录， 向接班者详细介绍本班生产情况，发生问题，处理经过和结果及交班时依存的问题。  虚心听取接班者意见，发现问题由交班者负责，接班者协助处理。 接班者过时 ………………………………