集团公司召开项目精细化管理推进座谈研讨会

主要观点总结

集团公司在京召开项目精细化管理推进座谈研讨会，会议旨在深入贯彻落实公司年中工作会精神，部署下一步精细化管理任务。会议内容涵盖统一思想抓经济、项目管理尊重市场规律、精细化经济管理强化等方面。王红伟总经理强调了精细化经济管理的重要性，提出了多项具体的管理措施和要求。各单位汇报了项目精细化管理推进情况，参会人员进行了研讨。共计81人参加座谈研讨。

关键观点总结

关键观点1: 会议主题和目的

会议主题为项目精细化管理推进座谈研讨会，目的是深入贯彻落实公司年中工作会精神，部署下一步精细化管理任务，推动精细化管理任务在基层落实落地。

关键观点2: 会议重要内容

会议涵盖统一思想抓经济、项目管理尊重市场规律、精细化经济管理强化等方面，并强调了精细化经济管理的重要性。

关键观点3: 王红伟总经理的讲话重点

王红伟总经理强调了要下大力气抓精细化经济管理，并提出了多项具体的管理措施和要求，如统一思想抓经济、尊重市场规律、强化现场调研等。

关键观点4: 会议参与人员

各单位汇报了项目精细化管理推进情况，参会人员包括集团公司相关业务部门副职、专班联络员、经济管理部、经济督导中心全员以及子公司相关人员共计81人。

文章预览

会议现场 8月12日，集团公司在京召开项目精细化管理推进座谈研讨会。会议深入贯彻落实股份公司、集团公司年中工作会精神，针对精细化管理推进中的难点堵点深入研讨，部署下一步重点工作，推动精细化管理任务在基层落实落地。 集团公司总经理、党委副书记、董事（主持集团公司全面工作）王红伟出席会议并讲话。集团公司副总经理邵成猛参加座谈研讨并部署精细化管理推进重点工作。经济管理部总经理李学军主持会议。 王红伟讲话 王红伟在讲话中强调，要进一步统一思想抓经济，充分认清企业面临的内外部形势，通过高质量经营揽好活、精细化管理管现场、360度市场化考核抓执行；项目管理要尊重市场规律，回归建筑业本质属性；各级业务干部要看重责任、提升价值，当好领导参谋。 要下大力气抓精细化经济管理。 拟上场项目团队要 ………………………………