商家对小红书的态度变了

主要观点总结

本文介绍了电商从业者面临的生意增长困境，以及如何通过寻找新大陆、拥抱小红书等策略找到增长的突破口。文章提到了高坂大叔、李肠粉、羊织道等商家在小红书上的经营案例，以及小红书电商的发展趋势和商家的经营策略转变。

关键观点总结

关键观点1: 电商行业面临的问题

电商行业面临着退货率高、运营成本高等问题，让品牌陷入亏损中。这些问题并非孤立存在，而是电商行业的共性难题。

关键观点2: 寻找新大陆的策略

商家需要拿着新地图，找到新的市场机会。高坂大叔通过选择小红书作为平台，专注自身长处，放大自身优势，实现了月销千万的成绩。

关键观点3: 小红书电商的变革与发展

小红书电商正经历着变革，商家态度、投入度的转变使得小红书电商焕发新的活力。买手直播、店播等新模式不断涌现，商家们通过差异化策略避开存量竞争，收获了属于自己的成就。

关键观点4: 商家的经营策略转变

商家们开始重视小红书平台，将其作为布局电商的第一站。他们通过发布笔记、买手直播、店播等方式，扩大影响力，沉淀私域流量，实现用户心智渗透。

关键观点5: 案例展示

文章提到了高坂大叔、李肠粉、羊织道等商家在小红书上的经营案例，展示了他们在小红书上如何利用自身优势，结合平台特点，实现快速增长的过程。

文章预览

找大V带货、买量推流、砸钱做广告，当陷入思维惯性，电商从业者苦于生意越来越难做。怎么才能找到增长的突破口？ 作者 |  陈法善  编辑  |  邢昀 电商生意越来越不好做了，这是很多商家过去一年最直观的感受。 尤其是女装类目，上演了一波闭店潮。年销数十亿的头部女装店铺停播闭店，这样的冲击不断上演，在这之外是更多中小商家悄无声息地关门。 仅退款是引爆问题的导火索，居高不下的退货率是压倒商家们的稻草，2024年“双11”期间，部分女装店铺的退货率甚至达到90%。此外，高额的运营成本、流量推广费用，无法规避的价格战，让品牌陷入亏损中。 实际 上， 这些问题并非孤立存在，而是电商行业的共性难题。 特别是对那些刚崭露头角的新锐品牌、中小商家而言，它们在资金储备、运营经验等方面本就相对薄弱，面对复杂严峻的 ………………………………