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点击上方“酒店评论”关注 中国住宿业最 燃 思想与行动传播平台 酒店管理集团的各门店，通过专业的营销、服务和管理获取良好的经营利润后，集团通过管理费的形式获取利润。在业主方和管理方的博弈过程中，管理方通过对客户数据、渠道数据和运营数据的垄断实现对酒店的持续控制，信息系统和数据是管理方的核心竞争优势，数字系统是酒店集团获利的关键。 行业故事 A酒店采取委托管理形式，酒店管理公司派驻高级管理人员7名（合计年收入500万元），年经营收入2亿元，经营利润9000万元，经营利润率为45%，业主方每年需要支付管理费为：1030万（2亿*2%+9000万*7%=400万+630万=1030万，另外还有技术服务费用1381.5万，合计2411.5万，业主方息税前利润约5500万，但扣除利息、所得税和房产税后所剩无几），用不了几年，业主就会想：“我付给你2400多
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