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你问10位HR,有9位HR会告诉你,他从事HR工作都是干招聘开始的。 所有公司都有招聘这个职位或职能,而招聘能力已经被视为一个组织是否能有效运作和发展的关键,同时还被标举为CEO的第一工作。 但当下招聘工作可能被误读了,如果不能认清招聘工作本身的局限,将有损你自己和组织的表现。 所以说,做招聘,千万别动这6种小心思: 01 只让HR冲在最前面 招聘工作,在整个人力部门甚至公司内部,都是一件优先级相当高,而且要持续进行的事情。 那如果问你:招聘主要谁来负责?你的答案是什么? 是HR对吗?是HR,但还要增加一个人,那就是用人部门的负责人。 说实话, 招聘到不到位,真不是HR一个人能决定的 ,招聘也绝对不仅仅是HR的事。 因为JD写地再详细,也无法精准表达一个职位的所有关键信息,比方说:「三年工作以上工作经验
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