主要观点总结
文章主要讨论了面试过程中如何有效辨别候选人是否靠谱的问题，提供了九个具备高分辨率的面试问题。同时，也讨论了作为HR如何提高自身的价值并成功转型为业务型HR的建议。
关键观点总结
关键观点1: 面试过程中的有效辨别候选人的方法
文章提出了九个具备高分辨率的面试问题，这些问题可以帮助面试官有效辨别候选人的各项能力，如持续学习习惯、归纳总结能力、知识迁移能力等，以便做出更合适的招聘决策。
关键观点2: HR如何提高自身价值并转型为业务型HR
文章指出HR需要贴近业务，影响业务，提升业绩；掌握别人一般掌握不了的技能与方法；让老板习惯用你，离开你之后，他会变得不习惯。此外，文章还提到了成为业务型HR的方法和工具，如添加微信获取课程资料等。
关键观点3: 招聘方法和面试注意事项
文章提醒了面试中需要注意的几点，如使用合适的面试问题并追问细节，放慢语调和降低语气以获得更多细节信息。同时，也推荐了其他招聘方法和线下私房课程的内容。
文章预览
文中部分观点来自得到CEO脱不花 偶然在微信群里看到，一位HR在抱怨现在人越来越难招。 他说现在的候选人越来越精明，都具备了 “反侦查” 的能力，一个面试问题出去，回答明显是遵循着面试官的意图去的，根本分辨不出来他合不合适，优不优秀。 然后其他HR也纷纷响应，大家都表示一些传统面试问题都已经无效了，比方说：你觉得自己最大的优势是什么？你觉得你最大的一个缺点是什么？你对未来自己职业生涯规划是怎么打算的？ 面试者都有备而来，很大程度上面试能获得的有效信息越来越少。 我们总结了9个具备高分辨率面试题，可以帮你一眼分辨这位候选人是否靠谱，有效地帮助你获取你想要的信息。 01# 能不能用一句话和我介绍一下你最近读的一本书？ 考察点：持续学习习惯、归纳总结能力、价值观与审美、知识迁移能力等。 02# 如
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