独家揭秘定制家居行业成本构成：薪酬费用超25%需要减员增效！

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企业运营三大核心要素：营业收入、净利润、现金流的管理，最终为企业生存发展保驾护航。 为实现 运营之目的，全面预算管理以及全员负责制需谨慎而积极地推行。但同时需特别对这些隐性成本的管理：决策成本、沟通成本、试错成本，为减少这些隐性成本，需建立全流程打通的、科学高效的业务流程。  定制家居企业成本构成 为实现企业净利润目标，提高人效是最关键、最有效的手段（ 薪酬超 25%需减员增效） 。以下为定制家居企业营业成本、营业费用构成基本情况，以 9 家上市定制家居企业 2018~2023 年六年平均值为例： 从财报中可以看出，定制家居行业薪酬费用占比约18%，还不算劳保、交通、差旅等费用。营业费用占比约26-30%，其中占比最大的费用为销售费用，约15%，研发费用约4%，行业平均净利润约12%，属于正常范围。 达不到10-12%净利 ………………………………