累死管理者的最快方式：死磕自己，放纵他人

文章预览

内容来源 ： 投稿。 责编 | 木兮   排版  | 二月 第  8420  篇深度好文：6048 字 | 15分钟 阅读 组织管理 笔记君说： 作为管理者，总会面临这样的疑惑： 总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高，可控性更强。 担心自己的决策被质疑，或者下属的能力与影响力超越自己。 有些员工的责任心和表现不尽如人意，却 又不得不依赖他们。 之所以有这些疑惑，本质是因为你还没有做好身份的转变，心智还停留在自我世界。 而从个人贡献者到团队管理者，是职业生涯中的关键一跃。只有跃升过去，从自己拿结果到靠团队拿结果，你才能在管理时游刃有余。 一、自我跃升： 从小我满足，到大我成就 你和老板讨论一个问题。本来聊得好好的，但当你提出了一个不同的观点，老板突然间脸色变得难看。 他本来是非常友善的人，有时会跟下属开点小玩笑 ………………………………