陪跑项目介绍 | 卓有成效的领导团队打造

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把正确的事干成！ 卓有成效的领导团队打造 陪跑项目简介 陪跑项目旨在解决 老板得不到 理解 战略得不到 执行 核心团队 无法 力出一孔 01 项目落地路径 02 项目特点 全程陪跑辅导—— 顾问老师 各个阶段 提供 达成效果所需要的辅导和支持。 聚焦行为转变—— 通过课堂刻意练习、返岗实践、三角沟通、 强化辅导，通过 “学-练-用”+“反馈” 模式， 聚焦核心技能应用，提升管理工作有效性。 助推目标落地—— 促进上下级 围绕目标 进行 高质量的 沟通 ， 加速管理工具在目标落地过程中的应用， 提升目标落地的 有效性 。 03 客户评价 畅游CEO 陈德文 要事为先在于面向真正成果的取舍，这是思维方式的锻炼，更是行为习惯的挑战。 康至军老师主导的要事为先陪跑项目引导我们厘清何为要事，且用半年时间与学员进行持续的面谈跟踪，确保学员的 ………………………………