主要观点总结
中国建筑股份有限公司的监事会主席张翌一行前往中建四局及其重点项目进行调研指导工作。张翌听取了中建四局的历史沿革、近年改革发展和重点工作开展情况的介绍，并对中建四局的战略规划、经营布局优化、企业改革创新发展等给予肯定。同时，他提出了四点工作要求，包括完成年度生产经营目标、抢抓市场机遇、优化经营结构以及高度重视安全生产。期间，张翌还实地调研了中建四局的相关项目，并详细了解了创新技术、绿色低碳建造等方面的内容。
关键观点总结
关键观点1: 张翌对中建四局的战略规划和发展成果给予肯定。
张翌听取了中建四局的历史沿革和改革发展情况，并对该局坚定落实“2＋5”战略规划、推动企业改革创新发展取得的新进展和新成果表示肯定。
关键观点2: 张翌提出完成年度生产经营目标的要求。
张翌强调要紧跟国家、集团政策方针，推进区域深耕，并全力以赴完成年度生产经营目标。
关键观点3: 张翌强调抓住市场机遇和优化经营结构。
张翌要求想方设法抢抓机遇，落实集团风险债权化解的系列要求，并着力优化经营结构，根据实际情况作战略调整。
关键观点4: 张翌高度重视安全生产。
张翌要求加强安全防范，高标准、严要求做好项目的安全文明施工管理，并牢牢守住安全生产底线红线。
关键观点5: 张翌实地调研了中建四局的相关项目。
期间，张翌实地调研了中建四局科创大厦和白云机场三期扩建工程，详细了解创新技术、绿色低碳建造等相关内容。
文章预览
11月28日，中国建筑股份有限公司监事会主席、助理总裁、安全总监张翌一行到中建四局及重点项目调研指导工作。 中建股份监事田世芳， 中建股份监事、中建集团党建工作部（企业文化部）主任苏晶，中建股份 审计部（监事会办公室）副总经理（副主任）吴文胜；中建四局 党委副书记、总经理马义俊，局领导夏志华、刘晓清、李毅、赵国旺、陈大麟、曾平参加调研。 张翌听取了中建四局历史沿革、近年改革发展和重点工作开展情况介绍，对中建四局坚定落实“2＋5”战略规划、全面优化经营布局、千方百计攻坚化债，推动企业改革创新发展取得新进展、新成果给予充分肯定。针对中建四局下一步工作，张翌提出四点要求： 一是坚决完成年度生产经营目标。 紧跟国家、集团政策方针，持续推进区域深耕，统筹协调资源优势，科学组织施工生产，
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