主要观点总结
本文讨论了现代职场中职业发展与公司组织架构的关系，以及垂直划分、水平划分和组合架构三种组织架构的特点对职场人发展的影响。同时指出，大公司出来的员工并不一定都是精英，职场人在选择职业路径时需结合个人能力和公司架构特点。
关键观点总结
关键观点1: 文章讨论了现代职场中的职业发展问题。
文章指出，职业发展不仅与个人努力有关，还与在公司中的位置和公司的组织架构息息相关。
关键观点2: 介绍了三种主要的组织架构方式：垂直划分、水平划分和组合架构。
每种架构方式都有其特点和优缺点，对职场人的职业发展产生不同的影响。
关键观点3: 大公司出来的员工并不一定都是精英。
文章强调，职场人在选择职业路径时，要结合个人能力和公司架构特点，理解不同架构对职业发展的影响。
关键观点4: 职场人需要制定个性化的职业规划。
结合自身能力和公司组织架构特点，制定明确的职业发展路径，并根据实际情况不断调整和优化。
文章预览
作者 | Tom哥 来源 | 微观技术 作为一名职场人，你是否也遇到过这样的问题： 来自大公司的面试者，职位和薪资远超你的期望，但他们的实际能力却令人失望。 许多人在大公司待久了，薪资和职位不断上升，但能力却停滞不前。 这种情况在近年来的互联网行业尤为突出，尤其是在行业剧变的时候，这种现象愈发明显。 我常常想，如果这些大公司出来的人能力真的那么强，那我们完全可以把他们打包接收，省去了繁琐的面试过程。然而，事实并非如此，水货的概率远高于我们的预期。这也让新的公司对这些大公司的员工能力产生了怀疑。这个问题反映了现代职场中的一个重要现象：职场人的职业发展不仅与个人努力有关，还与他们在公司中的位置和公司本身的组织架构息息相关。 从过往经验来看，无论是在大公司还是小公司工作，员工的职业发展
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