用错人，是摧毁一家公司最“有效”的方式

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导语： 为什么说“用错人，是摧毁一家公司最有效的方式？”该如何选人用人？今天，与你一起探讨。 、 音频由科大讯飞提供的变声技术支持 用错人，是搞垮一个公司“最有效”的方式 这么多年来，我越来越发现，老板缺的从来都不是商业点子，而是不会选人和用人。 很多老板跟我说，他犯的90%的错误都是在用人上。 的确，有时候，用错一个人，甚至能搞垮一个团队。用错人，也会像黑洞一样吞噬企业资源，甚至会让公司开始走下坡路。 所以，也有一句话叫做： 用错人，是摧毁一家公司最有效的方式。 在酵母初期，我们也犯过这样的错误。当时我们招了一位高管。 这位高管来自知名大厂，毕业于顶尖名校，工作履历很漂亮，但我还是毅然决然开掉了他。为什么？ 自从他管了业务团队以后，我们原来手把手培养起来的小孩，80%的人都离职了 ………………………………