创业10年，我选人用人的7个逻辑

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作者/ 张丽俊  来源/ 张丽俊 我从2014年创业，迄今已经走过10年了。这些年来，我有幸为很多特别优秀的企业做服务，也结识了优秀的企业家、老板和管理者。 每次，我们聊到经营管理上的问题时，总是不约而同地聊到选人用人的话题。 我发现，大部分企业90%的问题都出在了人上面。我自己在创业初期犯的两次错误，也都是在选人用人上。这两次失误，都让我付出了很大的代价。 人，就是企业。人不对，做什么都是错的。 趁着年底，我梳理了一下这些年来我在选人、用人上的7个逻辑。 分享给你，希望对你有所启发。 01 选择，比培养重要 选拔重要？还是培养重要？选拔比培养重要100倍。如果选拔的人不对，培养是没有用的，会浪费大量的时间和精力。 曾经我觉得什么样的人我都能培养出来，没有培养不出来的员工，只有不会培养人的老板。 但 ………………………………