国企设计院混合所有制改革模式研究——以SZ设计院为例

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如果您有意向与攀成德建立合作关系，请点击👉 业务合作通道 ，让我们更快速了解您的需求与期望！ 党的十八大以来，为进一步解放事业单位和国企的生产力，国企混改被日渐提上日程，尤其是 2020 年 6 月国企改革三年行动方案的发布，标志着新一轮的国企混改进入升级阶段。国企混改以改善股权结构的集中度、制衡度为切入点，旨在改变国企投资过度以及不足的问题，增强企业竞争力。 本文通过对不同治理模式下的最优股权比例进行了研究分析，以期丰富国有企业混合所有制改革相关理论与实务，同时为 SZ 设计院混改和优化治理体系提供一定的借鉴意义。 —   1   — 混改背景 SZ设计院成立于1984年，是一家具有工程勘察综合甲级资质、市政行业（轨道交通）、公路特大桥工程、建筑工程、城市规划、风景园林、工程咨询等甲级设计资质及施 ………………………………