采购洞察之可行性分析

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本文作者的版权专著，购买链接如下。 干货丨  文/姜珏 这是 采购实战家专栏 的第 544 篇原创文章 全文共 1958 字，阅读大约需要 7 分钟 一个只有老采购才懂的分析策略，如何嵌入到新产品开发流程中，为企业和采购新人 规避所有潜在的供应风险？ 请您看看小婷是怎么做的。 供应隐患 小婷是一家自动化设备企业的采购主管。 与千千万万个自动化设备企业一样，研发经常主导着部件选型工作。 （▲日本产的某个批头） “这台新设备必须要用这个日本产的批头，因为最匹配。”与以往一样，研发很快找到自己心仪的部件。 本来小婷也没把这件事看得很重，但是在与日本厂商的国内独家代理谈判中，小婷发现对方不但价格寸步不让，还要求三个月的交期，声称供应紧张。 小婷隐约觉得这家厂商会成为供应瓶颈，于是在网上搜索日本厂商的资料。 这 ………………………………