质量总监的超全经验传授！

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我们都知道质量部门是服务部门，对于公司来讲是负增值部门，所以在公司里处于相对比较尴尬的部门。 怎么做质量管控才能有效，质量部门有哪些工作要做？ 小编在网上看到一位质量总监的质量管控总结，供大家参考！ 只有所有管理者足够重视质量，全员参与管控质量，才能做出让顾客满意的产品。 当产品质量不理想时，质量部的责任首当其冲；当产品质量相对稳定时，它又像可有可无的花瓶。除此之外，有些企业的质量部门由其它部门兼管，有些则是某一个领导兼管，发货与不 发货、原材料是否接收、制程中出现不良时是否停线等质量事件，仅某领导手一挥、桌一拍，做了决定，这样的质量管理基本等于零。 0 1 最基础的质量检验 上任后，制定行业认可且正确的产品规范、制定全部测量、试验设备操作规程、普通产品来料、制程、半成品 ………………………………