主要观点总结
本文是360集团创始人周鸿祎的采访，主要围绕他在2024年的工作重点、企业家的责任、AI在业务中的应用、短视频IP、AI带来的安全挑战等方面进行阐述。同时，他也谈到了对2025年的预测，即数字员工之年的概念，以及数字员工在企业中的应用。
关键观点总结
关键观点1: 周鸿祎在2024年的工作重点
周鸿祎主要专注于两件事：一是All in AI，在360集团打造一个AI超级产品；二是通过短视频和直播，做企业家IP。他的目标是推广360的AI产品。
关键观点2: 企业家的责任
周鸿祎认为企业家的责任包括打造出优秀的产品，并让产品被所有人所知晓，完成销售。他认为这是形成完整商业循环的重要部分。
关键观点3: AI在业务中的应用
周鸿祎认为AI对业务是赋能而非颠覆，AI技术的应用给360集团带来了巨大的转型机会。他强调了AI在解决安全问题以及应对新的安全挑战方面的作用，并提到了公司的新AI搜索产品——纳米搜索。
关键观点4: 短视频IP的管理
周鸿祎提到了自己管理短视频IP的方式，他有一个不到10人的团队，并且他自己也经常亲自录制。他认为短视频和短剧正在重塑信息沟通的方式，企业家必须与时俱进。
关键观点5: 对未来的预测：数字员工之年
周鸿祎预测2025年将是数字员工之年。他认为，随着AI技术的发展，数字员工将在企业中发挥越来越重要的作用，帮助企业在业务流程中完成复杂任务。
文章预览
2025年，将是数字员工之年。 文 ｜ 360集团创始人 周鸿祎 采访整理 ｜《中国企业家》记者 赵东山 编辑 ｜ 姚赟 头图摄影 ｜邓攀 2024年，我主要探索两件事：第一，就是All in AI，在360集团打造一个AI超级产品；第二，就是通过短视频和直播，做企业家IP。当然，我做IP是为了推广360的AI产品。 关于企业家的责任，我深信有两个非常重要的职责：一是打造出优秀的产品，二是让这个产品被所有人所知晓，并完成销售，这样才能形成一个完整的商业循环。 这是德鲁克先生（彼得·德鲁克，现代管理学之父）教会我们的重要理念。 来源：视觉中国 很多人误以为我打造IP是为了树立个人形象或直播带货，但实际上是为了推广360的AI产品。我认为，用户在哪里，企业家就应该在哪里。只不过，有的企业家是先有流量再推广产品，有的企业家则是先有产品，再
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