员工请假养病被要求紧盯微信：领导能不能有点权力边界感？

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如何构建高效的人才梯队，激发员工潜能？ 点击按钮，预约直播👇👇 来 源 | 环球人力资源智库（ID：ghrlib） 作 者 | 暮雨霏霏 近日，一网友手术后请假在家休息，领导迫不及待安排其工作，引发讨论。 无独有偶。 还有一位网友，住院准备切骨头的前一天，领导追着其安排工作。 作为一名老HR，看到这样的信息，心里很不是滋味： 这种领导何止是不会与员工共情，简直是冷血无情！ 冷静一想，事件中的网友明明请了假、扣了工资，领导却还在正儿八经地安排工作。 这暴露了管理者的一个致命问题： 缺乏“权力边界感”。 殊不知，管理者缺乏“权力边界感”，轻则可能激起员工对立情绪，重则可能导致员工愤然离职。 那么，管理者怎么做，有利于自身建立“权力边界感”，从而得到员工的拥护与支持呢？ 可以参考以下3种做法： 1、制定完善 ………………………………