陈春花：管理者，需要掌握的5个管理常识

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在大部分效率低下，内部无法协同的组织中，对管理的常识的误解这一因素占绝对主要地位。遇到管理不畅、员工能力弱的情况，管理者首先要检讨自身对管理的认知以及行为是否正确。 春暖花开 好文 3593 字  | 15  分钟阅读 根据日常经验，管理通常被人们定义为“管人理事”，由于其中管人尤为重要，很多人便认为，只要把人管好了，管理就做好了，所以很多领导常会说“把人给我管住”。 这个定义被很多人不断强化，结果管理的主要工作就变成了管人的工作，管理的最大困难也就变成了琢磨人的困难。 但是，事实真是如此吗? 作为一名管理者，如果想提升管理效能，就需要理解和掌握这5个管理的常识。 管理就是让下属明白什么是最重要的 咨询行业流传着一个引人深思的小故事。 一个咨询顾问到一家企业去，老板非常高兴地说:“你来得正 ………………………………