主要观点总结
文章讨论了医院如何鼓励员工积极创新并开展临床研究。王建安院士强调了创新在新质生产力中的关键作用，并指出好的临床医生要成为临床科学家需要关注的关键要素。文章提出四点建议：学习驱动文化、人才驱动成果、资金驱动项目、范式驱动合作。同时，文章还讨论了做临床研究所需的素质和医院如何提供支持和平台。
关键观点总结
关键观点1: 创新的角色和重要性
文章强调了创新在新质生产力中的关键作用，并指出临床医生是医学创新的源泉。
关键观点2: 临床医生的角色和挑战
临床医生需要聚焦临床问题开展探索和创新，但现实中许多医生不知道如何进行临床研究，原因在于未将临床问题总结归纳出来。
关键观点3: 关键要素和策略
文章提出了成为临床科学家的关键要素包括创新爱好、情怀责任等，并讨论了医院如何鼓励员工积极创新、主动开展临床研究，包括学习驱动文化、人才驱动成果等策略。
关键观点4: 医院的支持和平台
医院通过提供资金支持、培训、合作平台等方式，支持员工进行临床研究，并努力营造良好的学术氛围。
关键观点5: 临床研究的挑战和素质要求
做临床研究需要有善于观察的习惯、科学严谨的方法等素质要求。文章强调了只要具备方法、情怀和信心，就能做出高水平的临床研究。
文章预览
新质生产力的特点是创新，而医院是医学创新的发源地。 好的临床医生是天然的临床研究主力军，无论是做基础研究，还是做临床研究，都要聚焦临床问题开展探索、创新，才能逐步成长为一名临床科学家，推动医学事业发展。 但现实中，很多医生同事擅长诊疗，不知道如何做临床研究， 原因在于其没有把临床问题总结归纳出来 。医生一定要做个有心人，题目就在身边，取之不尽。例如：患者手术后出血，为什么？患者久久不能出院，为什么？患者术后出现疼痛症状，为什么？这些都属于临床问题。 把临床问题变成科学问题，关键在于打破常规思维，产生科学假设 ；关键在于持续学习，通晓临床研究方法论，并进一步培养做科研的爱好。与基础研究需要大量指标和信息不同的是， 真正好的临床研究，一定是指标简单，但过程严谨 。 好的临床
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