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在企业管理中，有个悖论就是管理层总是认为财务分析是财务部门的事，却总是得不到管理层的满意。大家做过财务分析的可以自问一下，自己所做的财务分析是否得到了管理层的满意呢？为何引出这个问题，是因为财务分析不管你从何角度，维度、模型还是要素分析，其分析的起点和落脚点均在业务，如果说脱离了业务模式，仅从财务数据做出分析，我认为那不是真正意义层面的财务分析，仅是统计数据的不同维度加减而已。 其一、财务分析的数据主要来自业务端。 财务会产生相应的数据吗？会，但为啥越来越多的企业通过信息化软件来实现财务数据的集成管理，说明财务部门所产生的数据基本微乎其微。 既然财务数据源在业务端，那么财务分析就得懂业务，了解业务、掌握业务，这样才能掌握和了解数据之间的逻辑关系和布局，对财务分析
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