主要观点总结
京东发布2024年年终奖发放计划,实现17薪的部门内年度绩效A+的员工将实现20薪。年终奖结构升级为固定年终奖+目标年终奖,绩效激励方案旨在让贡献与收入更透明、更确定。本次年终奖发放计划明显加大了高绩效与低绩效员工之间的激励差距,绝大多数员工均能拿到5到8个月年终奖,而少部分年度绩效为B-的员工能拿到3个月。同时,京东在内部强化“结果第一”的导向,旨在提升激励效果。此外,京东还宣布提升京东客服薪酬福利的升级计划,并在公告中表示将在年底发布再次升级的计划。
关键观点总结
关键观点1: 京东发布2024年年终奖发放计划。
实现17薪的部门内年度绩效A+的员工将实现20薪,且高绩效员工将有机会获得更多激励。
关键观点2: 年终奖结构调整为固定年终奖+目标年终奖。
目标年终奖与年度绩效等级挂钩,表现越好激励越多,并且高绩效员工将在公司范围内公示。
关键观点3: 激励方案意在拉开差距,保证给高绩效员工足够的回报。
通过加大高绩效与低绩效员工之间的激励差距,以提升激励效果。
关键观点4: 绝大多数员工能拿到5到8个月年终奖。
少部分年度绩效为B-的员工能拿到3个月年终奖,整体而言,京东年终奖总投入将大幅增加。
关键观点5: 京东提升客服薪酬福利的升级计划。
京东在公告中表示将在年底发布再次提升京东客服薪酬福利的升级计划,进一步增加员工福利。
文章预览
京东2024年终奖来了! 12月23日,京东发布2024年年终奖发放计划,实现17薪的部门内年度绩效A+的员工将实现20薪,京东采销2024年平均23薪。 京东在今年9月宣布,自2024年10月1日起,京东零售和职能体系将用两年时间实现20薪,其它部门也将随后陆续启动加薪计划。今年也是京东完成16薪升级后,落实17薪逐步迈向20薪的第一年,年终奖结构升级为固定年终奖+目标年终奖,其中,目标年终奖将为年度绩效等级对应的固定月薪倍数,表现越好激励越多,且高绩效员工将在公司范围内公示,此次绩效激励方案也被视为京东让贡献与收入更透明、更确定。 从本次年终奖发放计划来看,今年京东在激励方案中从高绩效到低绩效之间的激励差距较往年明显加大。 《科创板日报》记者从接近京东内部的人士了解到, 随着在内部强化“结果第一”的导向,这一方案也
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