增值型审计实践案例——海信集团物流费用管理使用情况专项审计

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一、项目背景 海信集团经过数十年发展，在2023年营收超过2000亿元，拥有海信、科龙、容声、VIDAA、gorenje、ASKO、Sanden等多个品牌，成为涵盖了家电、光通信、智能交通等众多产业的综合性集团公司。根据集团前期经营数据，国内家电板块呈现费用高、利率薄的特征。为此，审计部针对国内销售费用管理使用情况安排了一系列审计项目，物流费用额度大、占比高，成为本次审计的重点。 本次物流费用审计有以下难点：①集团物流模块前期未开展过专项审计，没有现成的方案可以参考；②物流管理专业性较强，系统多、数据量大，仅靠手工分析效率低、效果差；③物流管理涵盖集团多个产品公司、十几个基地以及不同部门，管理责任分散、管理水平高低不一，审计需要覆盖的范围广。 二、主要做法 （一）审前调研 项目开始前审计组对项目开始调研 ………………………………