主要观点总结
安踏集团从2010年开始成为中国奥运领奖服赞助商,经过近二十年的发展,已成为全球领先的运动品牌之一。其商业策略转变和科技创新受到广泛关注。吴永华作为安踏集团执行董事和联席CEO,分享了安踏在运动鞋服行业的创新理念和发展趋势。包括消费分级带来的结构性变化、创新战略、打造创新“朋友圈”、与国家队合作带来的科技创新转化等。同时,安踏在全球化道路上也积极探索,致力于成为世界领先的多品牌体育用品集团。
关键观点总结
关键观点1: 安踏商业策略的转变和创新发展
从奥运领奖服到全球领先运动品牌,安踏通过创新持续回应消费者需求,实现商业策略的转变和发展。
关键观点2: 吴永华分享行业趋势和安踏的创新理解
吴永华详细介绍了安踏在运动鞋服行业的创新理念,包括消费分级趋势、创新战略、打造创新“朋友圈”、与国家队合作等。
关键观点3: 安踏的全球化战略
安踏致力于全球化发展,通过双轮驱动战略、构建全球化能力体系等方式,积极探索中国特色企业全球化道路。
文章预览
自2010年温哥华冬奥会开始,中国奥运领奖服迈入“安踏时代”;之后的14年间,安踏集团也在日渐激烈的市场交锋中突出重围,营收及市值均跻身全球前列,并长期稳居中国运动品牌首位。 消费趋势瞬息万变,聚焦功能性鞋服品牌发展的时间轴上,每个节点都让人应接不暇。 2015年,移动互联的崛起带动了女性购买力的显著增强; 2019年,硅谷刮起的泛休闲着装风潮席卷全球; 2020年,疫情助推下的户外场景产品扩容; 2023年,Z世代消费群体崭露头角…… 安踏最显著的商业策略转变,以及其作为中国最大运动装备科技企业的特殊性,直至近几年才逐渐获得外界觉察和关注。 福布斯中文版杂志10-11月刊封面人物 吴永华 一个主营运动鞋服的消费零售企业如何成长为行业的“科技代表”,又是如何以创新持续地回应消费者不断变化的需求?福布斯中国日
………………………………