主要观点总结
本文描述了黑马营中创业者们在面对现实挑战时的态度和行动，包括调整心态、调整业务结构、重视利润、精细化管理组织、顺应大势以及新出海等方面的内容。他们用挑战胆量与体力极限的方式锻炼肉体，用痛苦和经验分享来激荡精神，共同完成黑马营毕业一年的“成长礼”。
关键观点总结
关键观点1: 创业者心态调整
创业者们认识到从理想主义变为现实主义的重要性，放下执念，不贪大、不求全，先做利润。他们通过挑战胆量与体力极限的方式锻炼肉体，用痛苦和经验分享来激荡精神。
关键观点2: 企业业务结构变革
创业者们调整了企业的业务结构，重视利润，把赚钱的事拼命放大，利润率低的事则砍掉或收缩。他们重新评估和调整业务模块，确保企业的盈利状态。
关键观点3: 企业管理和组织变革
创业者们经历了管理方式的变革，重视精细化管理组织，提升组织效率。他们调整薪酬机制，变革组织架构，以应对日益激烈的市场竞争。
关键观点4: 顺应时代发展趋势
创业者们认识到顺应大势、做先进产业的重要性。他们寻找破局方向，开拓科技型行业，瞄准国产替代方向，构建自己的壁垒。
关键观点5: 新出海战略
创业者们将视野扩展到国际市场，寻找新蓝海。他们认识到出海战略的前提是企业需有长期战略，并面临诸多挑战如缺人才、不懂本地法规政策等。同时，他们也探索了新的出海模式，如聚焦细分国家市场，复制成功的商业模式等。
文章预览
企业进入“一级战备状态”，在一线带团队打仗，做“特种兵”。 从理想主义变成现实主义，放下执念，不贪大，不求全，不为面子，先做利润。 新出海，搞技术，抓破局新机会，顺应时代求发展…… 这些“认清现状和自己”的话，似乎成了这次黑马营25期恩施周年聚的“主旋律”。 不同于以往，这次堪称是“特种兵式聚会”，第一天悬崖飞拉达，第二天上天入地暴走大峡谷，持续到深夜2点的黑马夜话…… 他们用挑战胆量与体力极限的方式锻炼肉体，用痛苦和经验分享来相互激荡精神，共同完成黑马营毕业一年的“成长礼”。 下面，我们直接把创业者老兵们 ，心态的调整、企业的变革、破局的路径 分享出来，希望同样在奋斗路上的你，看到此文能有些许共鸣： 01 求生存 1、有一位同学分享了几个数据变化：“ 员工人数从112人变到34人 ；月营
………………………………
