当美妆巨头们向“大公司病”开刀

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面对当前复杂多变、分层加剧的中国美妆市场，企业之间的竞争，早已不止是品牌端的比拼和消费人群的抢占，还有企业管理中思维模式与组织效能的竞争。 新变革从“换帅”开始 今年以来，在中国市场，美妆集团们的人事组织大动作格外多。特别是以“换帅”为主的管理层调整，往往也意味着组织架构和战略部署的新起航。 3月，屈臣氏集团官方宣布任命陈志豪、聂薇为屈臣氏中国联席董事总经理。 从过往履历看，“双老大”都对屈臣氏O+O转型作出了重要贡献。 陈志豪此前为营运总经理，屈臣氏官方称其“建立卓越的销售营运，并致力于培养营运一线管理人才，一直是推动企业O+O转型的关键人员之一”。聂薇此前为顾客增长总经理，去年又接管采购部，屈臣氏官方评价其：“为公司带来新的视角和创新思维，展现了管理多业务领域的能力，开 ………………………………