精进日志645 | 12.06

主要观点总结

本文介绍了管理者为何即使勤奋工作却产出有限的原因，强调时间管理的重要性，并推荐了《精进日志》这本书来帮助管理者提升效率。文章提及了《精进日志》的主要内容和结构，包括金句、工具和每日OKR等部分，并解释了书中关于时间管理的核心理念和方法。

关键观点总结

关键观点1: 管理者需要管理好自己的时间以提高效率。

文章指出，许多管理者没有意识到时间管理的重要性，导致虽然工作勤奋但产出有限。管理者需要学会对事情的轻重缓急进行排序，集中精力做最重要的事情。

关键观点2: 《精进日志》一书可以帮助管理者进行时间管理和精进。

这本书包括个人和团队管理的金句、工具和每日OKR等内容，旨在帮助管理者提升效率并保持精进。书中的TDL工具可以帮助管理者区分优先级，提高管理效率。

关键观点3: 成功的管理者在开始一天的工作时会保持专注。

文章引用了美国职场专家的观点，强调了成功的管理者会在每天开始时确定优先级并保持专注的重要性。

文章预览

为什么有些管理者很勤奋，工作到很晚才下班，但最后却没有什么产出？ 其实是他没有管理好自己的时间，每天在做一些和目标无关紧要的事。 时间管理太重要了，每一个人的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在如何使用这24小时里。 很多人不会管理时间，甚至连时间花在哪里去了都不知道。 作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。 何为精进？就是简单的事情重复做，每天进步一点点。 《精进日志》 正是这样一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书。 这本书包括三个部分 ………………………………