老板们“致命的自负”，会让某些『刺头儿』下属“因祸得福”

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在写上一篇文章《 许多中层管理者 /候选人所声称的“擅长解决问题”，其实都是“欺诈” 》的过程中，我意识到，对管理层来说， 光会分析问题、解决问题其实还不够。 因为，需要解决的，如果是公司内部的问题，那在你 “开始解决”的时候，问题往往已经显而易见、甚至很严重了，解决成本也已经很高了；而如果需要解决的，是公司外部的问题，那么，解决问题的能力对公司来说意味着挣钱能力，但你正在分析并解决的问题，也有很多其他公司也可以分析和解决，所以，你往往只能在红海市场上跟人厮杀，挣钱能力很一般。 但是，如果能在内部的问题还没有到 “需要解决”的时候就“发现”它，尽早将其扼杀在摇篮中，那代价就要小得多；如果能在外部待解决的问题还没有被客户/用户表达出来的时候就“发现”它，你就能抢占市场先机。 ………………………………