JOB：育儿提升领导力

主要观点总结

本文推荐了一篇关于育儿与领导力之间关系的论文，《关怀优势：育儿何时以及如何提升领导力》。文章从全新的角度探讨了育儿对领导力有效性的影响，提出了一个‘关怀优势’模型。研究旨在回答育儿如何改善领导力及其影响机制。采用了雪球抽样技术收集数据，并进行了实证分析。

关键观点总结

关键观点1: 研究背景与目的

文章介绍了现代组织中领导者对下属情感和态度的关注的重要性，以及领导者如何发展关怀技能的问题。研究旨在从育儿的视角探讨其对领导力的影响。

关键观点2: 研究内容与方法

提出了‘关怀优势’模型，并假设领导者的育儿经验与员工的积极成果存在正相关关系。研究采用雪球抽样技术收集数据，并通过普通最小二乘回归分析评估育儿对领导力成果的影响。

关键观点3: 研究结果

研究显示，领导者的支持性育儿风格与员工的工作表现、创新建议和减少负面情绪显著相关。支持性领导行为在育儿与员工积极成果之间起到了中介作用。

关键观点4: 研究意义

研究揭示了育儿在提升领导力中的重要作用，并强调了工作与家庭角色之间的积极互动。对领导力理论有所丰富，也为组织实践提供了启示。

文章预览

本期推荐一篇2024年6月发表在JOB上的论文《关怀优势：育儿何时以及如何提升领导力》。在现代组织中，领导者对下属情感和态度的关注被认为是实现良好工作成果的关键。然而，领导者如何发展这些关怀技能仍然是一个未被充分解答的问题。这项研究从一个全新的角度出发，探讨了育儿这一以前很少被研究的因素如何影响领导力的有效性。研究基于工作-家庭丰富理论和发展心理学文献，提出了一个“关怀优势”模型。该模型预测，管理者在育儿中获得的关怀和情感支持经验能够转化为工作中的有效领导行为，从而提升员工的工作表现和情感状态。 本研究旨在回答两个核心问题：第一，育儿在何种情况下能够改善领导力？第二，育儿如何影响领导力？基于这些问题，研究提出了几个假设。首先，假设领导者的育儿经验与员工的积极成果（如工作表 ………………………………