浅谈做好人力资源的底层逻辑

主要观点总结

文章主要讨论了作者对于人力资源工作的理解和看法，包括人力资源工作的核心问题、策略、难点、学习方法和关键事项等。

关键观点总结

关键观点1: 作者认为人力资源工作并不简单，面临诸多挑战和误解。

文章讨论了人们对人力资源工作的常见误解和认识，提出了人力资源工作的核心问题和难点。

关键观点2: 作者提出了人力资源工作的核心问题。

作者认为人力资源工作者需要面对三个核心问题：如何认识业务、认识周期、认识人性；明白自己在做什么及要付出的代价；如何打好专业上的基本功，通过系统解决问题。

关键观点3: 作者给出了做好人力资源工作的建议和方法。

文章提出了注重能力提升、寻找伯乐、保持开放、注重输出和分享、风险管理等六个策略，并强调了关注人的重要性。

关键观点4: 作者强调了人力资源工作的挑战和学习方法。

作者指出学习人力资源应移除内心的成长障碍，获取有价值的信息和能量，包括不说大词、经常分享、少看视频、认真学习与总结等。

关键观点5: 作者强调了人力资源工作的未来趋势和建议。

作者认为未来人力资源工作需要贴近业务，成为业务型的HR才能受到重视，并提出了成为高价值HR的方法和工具。

文章预览

很久之前，我就想写一篇，关于我自己对如何做好人力资源理解的文章。 现在的我，正在打车回公司，导航显示预计35分钟后可以到公司，我争取在车上的35分钟内，把我想表达的说清楚。 我们直接开始吧。 01 很多人认为，人力资源工作并不重要，是一个可以随时被替代的岗位。 造成这个现象的原因当然有很多， 但现象并不代表是真相。 那么解决方法有吗？ 如果在所有可能的解决方案里面，找到最重要的那个来解决问题，会是什么呢？ 我想一定不是：最新的管理工具、网红公司的爆款概念，更不是试图让A代替B的所谓创新。 我们觉得所有 HR 都要面对三个核心问题： 1、 怎么认识业务、认识周期、认识人性； 2、怎么明白自己在做什么，要付出的代价是什么； 3、如何打好专业上的基本功，通过系统解决问题，而不是小聪明解决； 我想，上面这 ………………………………