医院职能成本管控

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前言 上期谈到2025年医院运营展望时,关于医院成本管控压力较大,且出现了降薪裁员的情况,本期我们探讨下行政成本的管控研究. PS: 和绩效群、财务群各位老师的初步交流意见是主要管控人员成本【控人数】,一些医院尚未开展【停留在口头】 不过随着各种“541三明薪酬”改革推进消息,行政人员切分10%薪酬总额,那确实需要合理配置人员了. 那么,是否还有其他路径可以参考呢. 参考: 基于HRP+BSC的公立医院行政职能科室成本管控研究,郑万会等 医院职能部门“四定一考”实践探讨_卢霞 2015-2019年重庆市公立医院医疗成本核算结果与分析_张云等 创新成本管控模式,提升医院运营效率,河南省人民医院 公立医院的运营成本管控现状及对策研究,冯韧 △ 丽水市中心医院 公立医院已经从“多劳多得”过渡到DRG“总额控制”, 竞争主要来源于“病源+成本+服务” .临 ………………………………