HR在面试时容易忽视的细节！

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作者 | 人才研究院：卜威、田娟娟 01  关于面试准备  熟悉岗位职责，提炼岗位核心胜任力 对岗位进行全面分析，确定岗位所需核心能力素质，才能统一面试标准。 基于工作内容，设计面试题目 基于工作分析基础之上设计的面试题目，对于未来工作绩效有更高的预测效度。 做好面试准备，展现企业形象 面试是应聘者与求职单位双向选择的过程。 02  关于面试提问  情境性+行为性的面试题目更有效 情境性面试题目鉴别求职者与工作相关的行为意向；行为性面试题目预测候选人未来遇到同类事件的行为策略。 常规提问+追问的互动过程更可靠 缺少进一步的追问，HR获取的信息会更少，更容易导致不准确的评价结果。 15分钟-30分钟的面试时长更适宜 面试时间过短，不能考察出应聘者的真实能力，还让应聘者感受到不被尊重；面试时间过长，闲聊的周 ………………………………