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内控较好的组织不仅有健全有效的内控体系,也会建立有效的内控评价体系,以促进内控体系不断地完善。在开展内控评价时,可以从系统地对以下12条问题进行梳理。 1.是否设立专门的职能部门开展内控体系建设、实施和对运行结果进行评价? 2.内控评价体系是否覆盖职能部门、分子公司、业务流程、管理活动等? 3.内控评价的内容、结构、侧重点等与评价对象和岗位职责是否相匹配? 4.是否对内控评价工作实施全流程的质量控制? 5.现场和非现场内控评价手段都哪些?及相应的效果如何? 6.如何设定内控缺陷认定标准和等级? 7.是否重点关注了制度、流程、系统设计缺陷以及多发性执行缺陷? 8.是否明确了各类型内控缺陷的整改责任部门和纠正措施? 9.是否制定了规范的内控缺陷整改的验收工作流程? 10.是否建立健全了
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