文章预览
一、组织能力杨三角简介 组织能力杨三角由杨国安教授提出，包括 员工能力、员工思维模式和员工治理方式 三个维度。这一模型强调企业要持续成功，必须在这三个方面协同发展，打造强大的组织能力。 二、为何要推行组织能力杨三角 （一）企业家视角 实现战略目标 组织能力是实现企业战略的关键支撑。企业家通常有宏伟的战略规划，但只有具备与之匹配的组织能力，才能将战略转化为实际成果。例如，阿里巴巴的战略是成为全球领先的电子商务和科技公司，通过打造强大的组织能力，包括高效的团队协作、创新的思维模式和灵活的治理方式，实现了快速发展。 提升竞争力 在激烈的市场竞争中，企业的组织能力是核心竞争力之一。具备强大组织能力的企业能够更好地应对市场变化、满足客户需求，从而在竞争中脱颖而出。华为以其卓越的组
………………………………
