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做营销越久，我就越觉得，消费是一个个轮回。 比如去年，很多品牌和我聊天，三句不离全域、抖红， 但到了年底复盘才发现，利润增长反而是由淘天这样的货架电商保住的。 我觉得这是一个趋势，历史的车轮又回到货架了。 2025 年，很多品牌会回流天猫，扩团队、加预算。 这个判断基于两个现象。 过去几年，大家把很多的精力和预算向抖红之类的内容电商平台倾斜，天猫这种货架电商、双十一购物节这些玩法似乎没那么时髦了。 或者说，很多新营销时代成长起来的新品牌觉得，在淘天这样的平台很难有一席之地，平台除了作为一个渠道，也很难在品牌势能层面起到什么帮助。 这些动作背后，是增量转存量背景下，不论品牌还是平台都在围绕着人群、产品、内容精耕细作，用效率去挖增长。 但问题是全域的风吹了这么久，现在很多品牌慢慢
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