管人要稳，管事要准，管自己要狠

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作者 |  Mr.K 来源 | 技术领导力 德鲁克有句经典名言：“卓有成效，是管理者能够做到，而且必须做到的事 。 ”很多人对这句话耳熟能详，但如何才能真正做到“卓有成效”呢？K哥自己的方法论就是要切实做好“三管”，即管人、管事、管自己。这三件事如果通透了，在做相关管理工作时，就会处变不惊，举重若轻，有效率有结果，也就不在话下了。 01 管人要稳：不做老好人，允许犯错，有耐心 1.不做老好人 中国有句老话叫“慈不掌兵”。在某个位子上，就要尽这个职位的本分，不然就是不适任、不负责。一些管理者，就容易得一种“老好人病”，给员工放假、发福利的时候，可以说得很大声，对下属挑毛病、做处罚的时候，就开始含含糊糊、明哲保身了。 前几年，K哥的一位朋友创业开公司，不久后还拿到了几笔投资。朋友本来就是一位“体 ………………………………