主要观点总结
本文主要讲述了富士康与河南的合作历程,以及双方面临变化时如何更好地在一起。文章指出,真正的思维不应该是谁离不开谁,而是如何更好地相互需要、相互合作。河南与富士康在努力双向奔赴,共同面对产业转型的挑战。
关键观点总结
关键观点1: 富士康与河南的合作历程
文章详细描述了富士康与河南合作的背景、历程和结果。富士康的引进给河南带来了巨大的改变,推动了当地经济的发展和就业。
关键观点2: 谁离不开谁不是重点
文章指出,真正的发展思维不应该是谁离不开谁,而是如何更好地在一起,相互需要、相互合作。河南与富士康都在为更好地合作而努力。
关键观点3: 富士康在河南的新动作
近年来,富士康在河南动作不断,新事业总部在郑州揭牌,成立多家新公司。鸿海集团现任董事长刘扬伟表示将持续深耕河南,加快实施转型发展战略。
关键观点4: 河南与富士康的双向奔赴
郑州与富士康的合作是双向的,河南在努力构建全产业生态圈,为富士康提供更多合作机会。同时,富士康也在积极转型,以适应河南的发展需求。
文章预览
重要的不是谁离不开谁,而是如何更好在一起。 文 | 东木褚 来源| 华商韬略(ID: hstl8888 ) 封面来源 | 富 士康科技 集团官网 2024年上半年,曾经长期稳坐中原外贸第一省的河南,出口增速为-19.1%,排全国倒数第三,其中富士康的产能波动,具体说是手机出口同比大幅下滑49.1%是主要原因。 而在关键时刻,富士康又“回来”了。7月,富士康与河南签署战略合作协议,宣布投资10亿在郑州建设新总部和七大中心,河南领导更是直言: “希望富士康坚定投资河南的信心”。 iPhone来了 2010年,广东开始“腾笼换鸟”,即:推动劳动密集型产业向内陆地区转移,改而发展高新附加值产业。 深圳市政府就在当年的两会上表态,深圳面临“土地、能源、环境、人口”四个难以为继的问题,推动新一轮产业升级迫在眉睫。 而当时越演越烈的用工荒加上用工
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